Louis Vuitton Beauty : un rouge à lèvres à 148 € entre génie marketing et provocation assumée
Une entrée en scène millimétrée
En mars 2025, Louis Vuitton annonçait son arrivée officielle dans la beauté en s’associant à Pat McGrath, l’une des maquilleuses les plus influentes au monde (Reuters, 2025). Après le parfum lancé en 2016, la Maison du groupe LVMH s’attaque à un marché estimé à 430 milliards de dollars d’ici 2030 (McKinsey, cité par Financial Times, 2025).
La stratégie ? Ne pas rivaliser avec Dior Beauty ou Chanel Beauty sur le volume, mais marquer les esprits avec un lancement ultra-exclusif.
Le prix comme signal
Le produit qui fait parler : un rouge à lèvres vendu 148 €, avec des recharges autour de 65 €, et des palettes d’ombres à paupières dépassant 230 €. À ce prix, on ne parle plus simplement de maquillage mais d’un objet statutaire, pensé comme une pièce de collection. Le packaging signé par le designer Konstantin Grcic évoque davantage une œuvre design qu’un accessoire de beauté (Financial Times, 2025).
La presse s’est empressée de relayer les réactions indignées : “No, Louis Vuitton, I will not be buying your ridiculously priced lipstick” titrait People (2025), citant même des célébrités comme Lindsay Lohan qui ironisaient sur ce lancement. Mais derrière l’indignation se cache une logique : en marketing du luxe, le prix n’est pas une barrière, il est un signal de désirabilité et de rareté (The Guardian, 2025).
Le vrai produit : l’univers de marque
Plus que la formule d’un rouge à lèvres, Louis Vuitton vend une appartenance. Posséder ce lipstick, c’est devenir ambassadeur d’un univers où le luxe se vit comme une expérience totale, de la mode aux accessoires, des parfums au maquillage.
Ce lancement n’est pas qu’une diversification : c’est un manifeste. Il dit clairement que Louis Vuitton n’est pas seulement une maison de mode, mais une marque-monde, où chaque détail – jusqu’à la couleur d’un rouge – participe à la construction d’un imaginaire collectif.
Une stratégie qui divise, mais qui réussit
Certains y voient une provocation inutile, voire une caricature du luxe. Mais les chiffres parlent d’eux-mêmes : les articles, débats et posts viraux autour du rouge à lèvres Vuitton ont généré une visibilité que peu de lancements beauté pourraient s’offrir sans investir des millions en publicité (The Guardian, 2025).
En ce sens, l’opération est réussie : Louis Vuitton a su transformer un produit banal en totem culturel. Même si le rouge à lèvres ne se vend pas en volume, il a déjà rempli sa mission : renforcer l’aura de la marque et occuper le terrain médiatique.
Conclusion
Avec cette première incursion dans le maquillage, Louis Vuitton rappelle une règle clé du luxe : il ne s’agit pas de vendre un produit, mais un univers. Le rouge à lèvres à 148 € choque, mais il fascine. Et si l’on en parle autant, c’est bien que la stratégie fonctionne.